随着市场经济的深入发展，企业面临着越来越多的竞争压力，而企业的核心竞争力则在于人才。因此，对企业的人才战略和人才管理提出了更高的要求。在人才管理方面，除了内部的培养和管理，还需要对外部人才梯队进行管理。本文将会介绍人才梯队外部管理的方案。
对于大多数企业而言，引进优秀人才都是重中之重。通过外部人才梯队的管理，企业可以更好地了解市场上所需要的人才类型和技能水平，并通过相应的手段吸引和挑选优秀的人才，实现优化人才结构的目标。
外部人才梯队的管理还可以有效降低人才流失率。当企业了解员工的职业规划并给予他们相应的机会和空间时，员工一般会更加愿意留在企业，并为企业做出更多的贡献。
外部人才梯队的管理还可以提升企业的核心竞争力。当企业掌握了人才市场信息并建立了起点高、档次齐全的人才梯队时，就能够在技术、管理、市场等方面形成先发优势，以此提高企业的竞争力。
为了更好地管理外部人才梯队，企业应该建立一个专门的人才管理机构，负责外部人才的选拔、引进、培养和管理。该机构的职责包括：制定招聘计划、策划招聘方案、发布招聘信息、筛选面试、培训发展等。
在外部人才梯队管理的过程中，企业要做好招聘计划和方案的制定。 ...