创建安全型班组实施方案
为充分调动班组长、员工工作积极性、兴趣
，强化员工安全意识和团队意识，规范安全目标管理，建立有效的安全管理奖励实施办法
，对认真履行安全生产职责的班组，员工予以表彰和奖励，从而确保安全有序生产
。特制定本方案：
一、成立安全奖励考核领导小组
组长：肖长青
副组长：李明坤
赵胜利王红胜成员：王书干
张亚洁张会霞李社听周满贵杜恩奎王石伟许兴乐马树刚杜刚方宝玲吴义杰陈新二、评选目的：
为全方位推进班组安全目标管理，真正提高生产过程当中
本质安全化程度，以安全求发展，以安全保稳定，提高岗位员工的安全意识，营造长期的安全氛围，确保安全有序生产
顺利进行。
三、时间安排、评比范围
1、时间安排：评选实行每月月底
评比一次，逐月考核。
2、评比范围：车间所有班组，重点突出危险性大、劳动强度高、设备操作难度大、工艺要求复杂的班组。
四、安全
型班组的评比依据
1、公司、车间各项安全管理制度、安全职责、工作持续的落实情况。
2、各班组百分制考核管理细则
的落实情况。
3、车间主任、书记、主任助理、技安员的日常巡视记录。
4、公司、车间组织安全大检查记录。
五、奖励标准、评比指标
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