制定项目管理制度的
5大原则　　项目管理制度是项目团队为了便于统一管理项目运作，提供项目团
队的效率和质量而制定的，制定项目管理制度还是要遵循一定的原则，
下面是制定项目管理制度的
5大原则，一起来学习下吧：
　　1、规范性
　　管理制度的最大特点是规范性，呈现在稳定和动态变化相统一的
过程中。对项目管理来说，长久不变的规范不一定是适应的规范，经常
变化的规范也不一定是好规范，应该根据项目发展的需要而进行相对的
稳定和动态的变化。在项目的发展过程中，管理制度应是具有相应的与
项目生命周期对应的稳定周期与动态的时期，这种稳定周期与动态时期
是受项目的行业性质、产业特征、团队人员素质、项目环境、项目经理
的个人因素等相关因素综合影响的。
　　项目管理制度的规范性体现在两个方面：一是客观事物、自然规
律本身的规范性和科学性
;二是特定管理活动所决定的规范性。
　　2、层次性
　　管理是有层次性的，制订项目管理制度也要有层次性。通常的管
理制度可以分为责权利制度、岗位职能制度和作业基础制度三个层次。
各层次的管理制度包含不同的管理要素。前两个制度包含更多的管理哲
学理念与管理艺术的要 ...