我在和君干了4年，从助理咨询师干到高级咨询师，现在离开和君一年。
进入和君之前在实业里做了两年，看到瓶颈，想要转行，进入咨询行业。
刚进入和君的年轻人很苦逼，我当时每个月就拿4000的税前工资，如果没项目做还要自己承担在北京的房租。
但是，和君更是锻炼人的好地方，这里虽然野蛮生长，但是每个年轻人都不缺成长和上进的机会，关键是看自己的目标感和努力。
我前后经历5个大行业，从默默无闻端茶倒水的会议纪要员，到独立挑项目的项目经理，最终从咨询方进入客户成为高管，回到实业，个人实现了职业发展和财富收入的跳跃。
至于和君所谓洗脑的企业文化，我能说，凡是组织都要有行动纲领和精神标杆吗？不见马云、强东、张瑞敏、马斯克、扎克伯格都在企业里注入了强烈的个人色彩吗？
具体的情况，欢迎楼主和我私聊。

王明夫在北方知名高校里知道的人不少，但和君咨询如何倒说不好

王明夫先生值得尊敬，能力的确很高。但底下的和君咨询就说不好，我在那里待过。
它是一种松散式的机构，下面的合伙人交一成的营业额给和君，就可以使用和君的牌子去打单。各个团队能力参差不齐，有100多人的团队，也有只有两三个杂鱼的团队。大家都出去忽悠客户说和君有多大，营业额有多大，但其实客户直接接触的还是和君底下的合伙人团队。
而和君最让人难以忍受的一点就是它的企业文化太强势，说好听叫企业文化，受不了的人就觉得是洗脑。特别喜欢讲道，讲理念，讲精神。
但实际解决客户问题能力就不好说。如果想做咨询方案的话要慎重。因为我就干了两年管理咨询，里面的门门道道我太了解。我待过包括两个包括和君在内的所谓名咨询公司，最后发现他们的做法就是：高价从好企业那挖一些好资料，然后找一些名校毕业生、名企工作几年的所谓经验丰富人士，四处演讲，卖项目。其实这些项目的解决方案就是把这些挖来的资料抄给N个客户。价值实在让人怀疑

总体上来，和君还是不错的，比起北大纵横，正略钧策等咨询公司