安全文明施工
方案和应急
措施第一节工程安全
生产文明
施工管理
第一小节
安全管理要求
1、认真贯彻落实国家和省市企业的安全生产法规、规程、坚持“安全第一、预防为主的方针”，建立健全施工安全检查、监督网络体系，分段分部做好安全检查与防护，使之做到经常化、制度化、标准化。
2、抓好安全项目经理生产目标责任制管理，落实安全生产责任制，实行“一把手”负责制。建立健全安全保证体系，成立以项目经理为首、项目总工程师领导下的土建和各分包单位领导人组成的安全保证体系。施工队和各分包单位设专职安全员，班组设兼职安全员，落实安全生产责任制，重点是“三长二员”，负责现场的综合管理，做到常备不懈、一抓到底。
3、队伍进场及时进行三级教育，针对工程施工各阶段特点，切实做好“三基”、“三件事”、“三个时间”、“三个结合”、“六防止”教育，提高职工整体安全意识。
4、坚持安全标准化；
（1）坚持“五同时”、“
四不放过”制度。
（2）坚持施工前交底，工后奖评活动。
（3）坚持安全周日活动，每周安排一个晚上开展施工队安全活动。
（4）坚持定期检查制度，项目经理部每半个月，施工队每周检
查一次。
（5）抓好高空作业 ...