安全员如何管理施工现场的
“牛人”队伍企业安全员在中小型现场施工中难免要遇到
“牛人”队伍。所谓的
“牛”一种是自持
“上头”有人，凡事都可以打招呼，摆平。另一种是干过许多
“大活”自认为经验丰富对当前的小型施工不屑一顾。
“牛人”施工队伍的存在，一方面会给现场安全保障体系造成极大隐患，另一方面也让现场安全员在管理上无计可施，逐步丧失了安全主导地位，从而为安全生产留下重大安全隐患
。那么做为一个现场安全管理者如何抵制牛风，保障安全同时又不伤及自己呢
?作者认为
应从以下三个方面入手。
一、施工之前
要先礼后兵
安全员做为现场安全的管理者遇到
“牛人”队伍，切莫急于夺其锋芒，一定要弄清楚施工队伍
“牛”在何处，对症下药。
1、对于“人脉”型的牛队，要采用一针见血的方式，从入场施工源头抓起，不但要制订详细的入场施工安全保障规章管理制度
，还要面对面的与
施工负责人及全体施工人员
(有条件下
)进行安全、管理等知识的交流。要利用各种方式拉近与施工队伍员工的距离，要用踏实的工作作风赢得施工牛队的信任和支持。
2、对待“大拿”型的牛队，要做细施工队伍履历的研究，要了解施工队伍工作思路，要熟悉施工 ...