班组安全管理重在责任落实
企业的安全管理，在某种意义上说，取决于班组的安全管理。因为班组处在施工生产的最前沿，与各种危险源接触的机会最多。笔者认为，搞好班组的安全管理，第一个是
要提高安全意识，第二个是
要安全责任切实落实。
首先说提高安全意识。我们所有的人都知道
，施工班组承担着企业的生产、产品质量、安全责任、经济成本的控制等许多具体的责任，企业的绝大部分工作，都要落实在班组上。在诸多的工作中，千条万条，安全生产第一条；千计万计，安全教育是第一计。
HSE管理的体系是基础，是班组安全活动的最重要的内容，只有安全教育多下
“及时雨”，才能避免事故的发生。
搞好班长的安全培训至关重要，一个班长领着十几个、二十几个人作业，班长是本班组的
“保安全、保工期、保质量
”的第一责任人，班长要熟知施工生产中每一个环节，交叉作业，登高作业，周围的施工情况等要掌握
在心中，只有这样施工中的安全才能落到实处。但在培训中，有时却因班长施工任务量大
抽不出来，这种情况应当纠正。要使班长真正的负起责来，还要靠我们的安全部门、项目部领导经常深入班组，了解情况，监督安全，安全工作就是要长期抓，天天都要婆婆嘴的去讲 ...