班组安全管理的执行力
安全执行力，即在正确的安全战略目标指引下，通过一套与安全有关的有效系统、体系、组织、文化或技术操作办法等，贯彻执行和落实国家
的安全生产方针、政策、法律、法规、规章和安全技术标准，以及组织内部各项规章管理制度
、安全技术措施，实现组织目标的能力。班组安全执行力应从以下几点着手进行：
(1)强抓
安全管理体系的理论与实际操作培训和宣传工作。通过使用规范统一的安全应急预案文件标准和员工操作标准及安全行为标准，定期在班组中开展演习
培训工作，全面建立
“四个规范
”：规范安全体系培训，规范班组施工作业技术操作标准，规范班组安
全防范措施落实程序，规范员工安全行为准则。使班组的被动的随意管理上升到主动的规范管理，使安全管理的宣传工作做到
“六到位”，即意识到位、观念到位、知识到位、培训到位、管理到位和行为到位。
(2)建立安全管理体系的强力监督机制，大力推行内部模拟异体（监督和管理分开）监督机制，形成专业部门不断对安全管理体系审核、修订与完善，主管部门对安全管理体系预防措施审查与监督，运转
部门对安全管理体系预防措施的现场落实与监控的三级监督工作管理机制。
(3)建立班组 ...