班组安全管理
“六忌”班组是组成企业的
“细胞”，是企业生存和发展的基础，强化班组的安全管理，搞好班组的安全生产，就能为企业的安全打下一个良好的安全基础。笔者认为，要做好班组安全管理工作，就必须做到
“六忌”。一忌有章不循。为了搞好安全工作，各级都制定了一些切合实际
的规章管理制度
，这些规章管理制度
是搞好安全工作的基本保证。在实际工作中，凡发生事故十有八九都是不认真严格执行规章管理制度
而造成的。
二忌掉以轻心。在搞好安全工作中，有些员工
对各级领导和安监部门三令五申做好安全工作不以为然，认为不会发生问题，哪知这种对安全工作
“马大哈”的人往往一害自己、二害集体。
三忌与己无关。有的人认为安全工作是上面的事，头的事，安监部门的事，这是缺乏主人翁思想的表现。安全工作是每一个员工
的事，只有所有员工
都行动起来，才能做好。
四忌重大轻小。有的部
门只重视抓防止大事故的发生，忽视防止一般性事故的发生，其结果是小事故不断，最后导致大事故的发生。安全工作要从小处着手，从大处着眼，从事故的隐患、萌芽状态抓起，防微杜渐。
五忌处理不慎。在事故的处理中，应按照事故调查规程进行。要根据事故的等级、损 ...