安全管理应强抓
“八个到位
”第一个是
思想认识到位。所有的人
员对安全生产工作重要性的认识是否到位，是
“治本”的中心环节，必须深入开展安全文化建设，促使全体员工增强安全意识，形成人人关心安全、事事注意安全的良好氛围。
第二个是
组织领导到位。安全工作，
“主要领导要亲自抓、负总责
”，如果“一把手”不去抓，或者
“只挂帅、不出征
”，那么很多问题就难以解决。所以，必须从组织领导上保证安全工作的落实。
三是安全责任到位。安全管理涉及企业所有的部门及人员，如果仅靠企业领导操作、担心，就会变成少数人空忙。只有
“强化企业安全生产主体责任，层层落实安全生产责任制，健全激励和约束机制
”，才能增强所有的人
员做好安全生产工作的责任感。
四是安全投入到位。安全投入要算大帐，不能只算小账，否则将按照相关规定进行处罚
力度是落实安全制度必不可少的重要手段。对各级检查中发现的问题与隐患，做到查不出原因不放过，责任不落实不放过，没有接受教训和采取改正措施不放过。与此同时，企业要有奖有惩，对安全生产工作成绩突出的先进单位和个人要给予表彰和奖励。
八是整改问题到位。安全管理本身就是一个发现问题与解决问题的 ...