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【深度观察】我国企业该如何走向工业 4.0?
对几乎所有我国企业而言,工业 4.0 还是我们未来的目标,还是我们大航海走
向彼岸的灯塔。对于这个目标的表述,从可实施、可操作的角度看,我个人认为,应
该有这样几点。
为便于理解,我的几个观点都凝缩到这张图中,下面的所有文字,都是对这张
图结构和逻辑的娓娓道来。
1 出发点是用户/客户多样化和个性化需求。
需求转化成为订单才能落地。
订单至少有三种形式:
从工业 2.0 承继而来大规模和标准化订单;
从工业 3.0 而来有约束条件的个性化可配置订单;
只有工业 4.0 能解决(基本解决,也不一定能百分之百解决)的充分满足个性化
需求的订单。
工业化时代(2.0 时代)的本质属性之一是大规模、标准化生产,这个时代的大
批量、标准化订单,在工业 3.0 时代已有减少趋势,在 4.0 时代肯定会明显减少,但不
见得会完全消失。用户的多样化和个性化需求是企业生产和发展永远的驱动力,因
此,也是工业 4.0 的引擎。
基于这个出发点,工业 4.0 首先要解决的是,基于互 ...
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