安全管理需要变
“点动”为“连续运转
”当新华网里的头条不再是关于平禹矿难的时候，我意识到它已经落幕了，以
37个鲜活的生命，一些待处理官员和一些残破家庭的善后碎事为结局离开了大众和媒体关注的视野。彷如一场浩劫之后人们必将怀念之前平淡生活的美好一样，我想那些矿工家属现在也一定以撕心裂肺的方式怀念着在矿难中远去的亲人。那些成功躲过一劫的人想必在一段时间内或转行或从此谨小慎微。那些曾经忽视的安全的矿领导此时此刻必然会
也在反悔这倒霉的瓦斯。
可是就是这些吗？我想远远不够。历史上重大矿难的惨痛教训往往会带来相关政策和措施某种程度上的变革和颠覆。比方说日本，
20世纪60年代日本经历了一个事故高发期。尤其是
1963
年三池煤矿煤尘爆炸事故，导致
458名矿工死亡；
1965
年山野煤矿瓦斯爆炸事故，导致
237名矿工死亡。这些事故对政府的安全管理理念特别大
，促使政府认识到单纯通过增加监督官的数量，并不能有效控制煤矿事故的发生，于是日本开始改变以监督为主的安全管理办法，并于
1973
年在全国生产行业中推行
“零灾害”运动，使煤矿事故大幅度下降。
纵观近两年中国的重大矿难，2022年
11月 ...