安全责任制考核管理细则
为了提总监办人员安全意识，杜绝或减少安全事故的发生，特制定本项制度
考核措施。
（一）、具体考核目标：
A、消灭重、特大伤亡事故。
B、杜绝一般机械事故。
C、重伤、轻伤频率不超过规定。
D、通车路段由施工原因造成的堵车时间不得大于半小时
（二）、总监办成立考核领导小组
组长：唐竹波
副组长：冯其时
组员：陈明友
（三）、考核方法
A、总监办每隔半年
对各岗位进行1次
安全责任考核，成立安全考核小组，由总监办组长负责。
B、考核实行百分制，考核
85分以上者为优良，
70分以上者为合格标准
。C、总监办全年不发生伤亡事故，则一次性奖组长
1250元
，组员250元
。D、总监办如在上级安全考核中取得名次，获得上级相关部门
好评，则一次奖励组长250元
，组员250元
。E、发生重、特大伤亡事故（
含所监理标段）、由施工造成的重大堵车事故，则罚组长250元
，组员250元
。