事业单位内部控制基础性评价报告总结XX
事业单位内部控制基础性评价报告XX 　　一、建设范围
　　江北区内各行政事业单位。
　　二、组织领导
　　成立区行政事业单位财务管理内部控制建设工作领导小组,由区财政局局长、副局长（总经济师）分别担任正、副组长,成员由区财政局财政监督局、会计管理科、预算编制局、预算执行局、农财科、企财科等相关科室负责人组成。
　　三、推进步骤
　　1、开展内控培训，布置相关工作
　　XX年11月15日前，区财政局组织全区行政事业单位会计人员开展财务管理内部控制规定培训，结合财政部《关于开展行政事业单位内部控制基础性评价工作的通知》要求,重点对单位层面内控建设要求和预算业务、收支业务、政府采购业务，资产管理建设项目管理及合同管理六个业务层面的内部控制规定、流程、风险及防控措施进行详细的辅导。并对开展内部控制基础性评价工作进行布置，对加强单位财务管理内控建设提出相关要求。
　　2、成立领导小组，制定建设方案
　　各单位在XX年11月底前，制定单位财务管理内部控制建设工作方案，明确工作目标、工作任务,责任分工，时间节点。成立内部控制建设领导小组,确定内部控制牵头部门， ...