6S管理是一种管理模式，
6S即整理（
SEIRI
）、整顿（
SEITON
）、清扫（
SEISO
）、清洁（
SEIKETSU
）、素养（
SHITSUKE
）、安全（
SECURITY
）。“6S”
之间彼此关联，整理、整顿、清扫是具体内容；清洁是指将上面的
3S实施的做法制度化、规范化，并贯彻执行及维持结果；素养是指培养每位员工养成良好的习惯，并遵守规则做事，开展
6S容易，但长时间的维持必须靠素养的提升；安全是基础，要尊重生命，杜绝违章。
整理（SEIRI
）——将工作场所的任何物品区分为有必要和没有必要的，除了有必要的留下来，其他的都消除掉。目的：腾出空间，空间活用，防止误用，塑造清爽的工作场所。
整顿（SEITON
）——把留下来的必要用的物品依规定位置摆放，并放置整齐加以标识。目的：工作场所一目了然，消除寻找物品的时间，整整齐齐的工作环境，消除过多的积压物品。
清扫（SEISO
）——将工作场所内看得见与看不见的地方清扫干净，保持工作场所干净、亮丽的环境。目的：稳定品质，减少工业伤害。
清洁（SEIKETSU
）——将整理、整顿、清扫进行到底，并且制度化，经常保持环境处 ...