2018
年度公司培训计划
在总结公司以往的培训做法和培训方面的不足基础之上，结合公司的经营战略和实际工作情况，确定了公司
2018
年度的培训工作重点是：
1、建立、摸索一套培训体系和培训管理体系，使培训工作常规化、科学化、规范化。
2、引入内部培训师培训课程，逐步建立一只
碧水自己的内部培训师队伍。
3、在公司战略人才培训方案的基础上，引入系列课程，采用多种方式，着力提高中高层管理人员的管理技能。
4、结合公司
2018
年度各个项目
的经营情况
，根据实际工作
需要和经营工作的需要
，引入高水平的
培训老师进行专业领域的培训
。5、加强培训评估工作的开展，落实培训后续的跟进工作，切实提高培训工作的实际效果。
第一部分
前言在总结去年一年培训工作中的不足的基础之上，
明确了以下几个
2018
年度培训工作需要注意的方面：
1、培训时间的安排。培训时间应尽量安排在一天以内，
以半天为宜，
尽量少占用周日休息时间。
个别白天难以集中培训的岗位（如司机）可以利用晚上进行培训。
2、培训对象的确定。
除了全员性的培训外，管理培训尽量扩大到基层管理人员（领班级），经营管理培训扩大到主 ...