安徽省医药（集团）股份有限公司
进一步加强应收账款风险管理的暂行办法
为确保公司快速发展中规避经营风险，公司根据成本效益原则以及“没有现金流量的利润不是利润”原则，公司全体职工特别是销售业务人员应始终坚持把货款回笼放在首位，在加大收款力度，加速货款回笼的应收账款管理工作中，引入对应收账款实行事前、事中和事后的全过程风险控制，减少呆坏账，确保公司经营安全，特制定以下暂行办法：
（一）建立健全公司应收账款风险管理组织机制
为加强对该项工作的高度重视和形成长效管理机制，公司成立以总经理挂帅，财务、销售、客户服务、审计法规等诸多部门参与的风险管理领导小组，下设应收账款风险控制办公室和逾期账款清欠办公室，具体组织领导实施公司应收装款风险管理工作。
应收账款风险管理办公室职责：
（1）建立客户信用评价体系，分类评定客户资信等级。
（2）定期检查和分析客户信用限额的执行情况，确保信用限额制定的安全合理。
（3）完善销售业务内部分工，明确岗位职责，责任落实
到位。（4）加强合同管理，规范经营行为。
（5）加强销售业务处理流程的管理，重点加强对开票、出库、发运、签收、结算等环节的管理。
（6）建立应收账 ...