管理类制度管理类部门组织结构
部门职能
后勤部部门名称：后勤部
直接上级：财务总监
下属部门：总务科、保卫科、水电科、工程指挥部
部门本职：后勤管理
主要职能：
食堂、宿舍、绿化环境管理
消防、安全保卫
水、电正常供应
建筑工程实施
总办部门名称：总办
直接上级：财务总监
下属部门：文控中心、《XXXX人》编辑部、调度、劳保办公用品库、护照签证办理、前台、电讯室
部门本职：办公总务、外事联络
主要职能：
负责公司的公文、资料、信息和宣传报道工作，沟通内外联系，保证上传下达。
负责公司来往文电的处理和文书档案的管理工作。
加强对外联络，拓展公关业务，促进公司与社会各界的广泛合作和友好往来，树立良好的企业形象。
财务部部门名称：财务部
直接上级：财务总监
下属部门：
出纳、应收帐款、应付帐款、成本中心、税务管理、档案管理
部门本职：财务管理
主要职能：
负责处理与现金银行收付有关的核算业务并及时入帐；
负责应收帐款管理，减少呆帐坏帐的产生；
负责采购业务帐务的处理，及时与供应商核对往来款项，做好对帐记录及帐龄分析；
负责工资、材料费用的归集与分配及存货的管理，加强成本的控制，保证成本的控制 ...