班组设备管理制度
设备管理对于企业顺利生产，提高装备水平，提高企业经济效益有着重要意义：加强设备管理是企业顺利进行生产的条件，是企业提高经济效益的重要手段；提高了企业的装备水平，有利于促进企业现代化；加强设备管理是安全生产的必要条件。班组设备管理的重要性体现在下面几个方面：
(1)设备、工具处于完好状态（运转正常，效能良好；内部机件无损，质量符合要求；主体整洁，零件齐全好用；技术资料齐全、准确）。
(2)正确合理使用
，精心维护保养设备，充分发挥设备效能，设备效能要求达到设备设计能力和铭牌能力，
能满足工艺要求。
(3)减少故障，防止事故。
1．班组设备管理制度的主要内容
(1)严格遵守设备操作、使用和维护规程，做到启动前认真准备；启动中反复检查，运转
中搞好调整，停车后妥善处理，认真严格执行
操作指标，不准超温、超压，超速、超负荷运转
。(2)必须坚守岗位，严格执行巡检
制度，定时按巡检
路线对所有设备进行仔细检查，主动消除脏、松、缺、乱、漏等缺陷，认真仔细填写运转
记录、缺陷记录和操作记录。
(3)认真严格执行
设备润滑管理制度，搞好设备润滑，坚持做到
“五定”和“三级过滤
”。“ ...