安全质量明细化管理制度
安全质量明细化管理，是安全管理机制创新的重要成果。安全质量明细化管理就是明确、细致的管理，其基本内涵是各级各类人员的安全质量工作目标明确、工作责任明确、工作标准明确、工作考核明确、日事日毕。
1、明细化管理的实质
安全生产、人人有责。人人、事事、时时、处处都要把安全放在第一位
，真正体现安全工作
“抓与不抓不一样，管与不管不一样，抓的力度大小不一样
”。解决安全工作抓两不紧、抓而不严、抓而不细、抓而不实的问题。做到没有一个没有责任的人，没有一件没有责任的事，没有一项没有标准的工作，没有一项没有完成的任务。
2、明细化管理的主要原则
⑴岗位就是责任、责任重于泰山
3的原则。
⑵安全为天、质量为本的原则。
⑶持续改善
、不断创新的原则。
3、明细化管理的支撑体系
⑴目标体系：是指每个干部和工人在自己的岗位上，围
绕本单位安全生产目标和工作任务确定的字处理目标和工作目标。即工作要达到什么目的。
⑵责任体系：是指每个干部和工人，根据本单位的管理权限和自身的岗位要求，必须履行的职责。即干什么工作。
⑶标准体系：是指每个干部和工人，根据自己的岗位职责，遵循国家和企业标准而必 ...