全部版块 我的主页
论坛 提问 悬赏 求职 新闻 读书 功能一区 经管文库(原现金交易版)
57 0
2025-06-17
工程联系单管理制度
1.目的与范围
1.1 为了便于
施工过程当中
各单位的联系,及时快捷处理各种工程问题,特制定本项制度
。1.2适用于业主各部门、总承包商和项目监理单位所签发的
“工程联系单
”。2.工程联系单的适用范围
除重大问题和重要决定必须行文外,各单位之间在下列工程活动中,联系处理一般工程问题,均可采用工程联系单。
2.1设备管理部、项目监理单位对施工质量进行跟踪检查时发现的问题,需通知总承包商。
2.2设备管理部、项目监理单位就现场总平面、道路、水源、电源、通讯等方面的安排,需通知总承包商。
2.3工程进度协调中,督促
有关方快速
作出回应和安排落实的问题。
2.4总承包商因大件运输吊装需要,向业主提出占地或堵塞通道请示或直接与其它联系。
2.5总承包商提出请业主向相关部门
或其它外部单位联系,不涉及办理工作票的问题。
2.6设备制造商代表与各单位之间需要协调的工程问题。
2.7工程协调的其它问题。
3.工程联系单的编码原则
普通工程联系单的编号,原则上按资料室规定的制度进行编排。
4.工程联系单的签发
原则上“工程联系单
”由发出单位(或部门)负责人签发,必要时相关单位 ...
附件列表

工程联系单管理制度.docx

大小:34.32 KB

只需: RMB 2 元  马上下载

二维码

扫码加我 拉你入群

请注明:姓名-公司-职位

以便审核进群资格,未注明则拒绝

相关推荐
栏目导航
热门文章
推荐文章

说点什么

分享

扫码加好友,拉您进群
各岗位、行业、专业交流群