GM供应商质量改进16步程序

定义：在潜在供应商评估之前，对新的潜在供应商作一个初步评估，或
　　　　　　让供应商自我评估以确定其是否具备基本的质量体系、合适的技
　　　　　　 术能力和良好的管理水平。
目的：通过半天的评估以确认新的潜在供应商是否有资格进行潜在供应
　　　　　　商评估。
范围：适用于所有被认作是潜在来源的新的供应商。
程序：A　采购员、经理或工程师进行现场评估
——质量方面有12个要素
——技术方面有7个要素
——管理方面有6个要素
B　供应商自我评估（只能在客户的要求下进行，所有要素与现场
　　　　　　　　 评估的要素一致。
评分体系用以确定新的潜在供应商是否有资格进行潜在供应商评估。
任务：确定供应商是否有资格进行潜在供应商评估