重大采购事项会审会制度　　　为对公司重大
采购事项进行规范管理，确保重大
采购事项达到
公开、公平、公正
，特制定本制度。
本制度不包含销售商品类采购。
会审内容
即重大采购事项定义：
与公司经营相关的
单项RMB1万元以上的
工程类等专项采购
项目；采购金额RMB5000元以上的办公设备、工具器具等的采购（如维修工具等）
固定资产采购；（见《固定资产管理制度》。）
仓库、办公室等房屋租赁合同；
仓储、运输类合同；
办公用品定点采购长期供应商的确定；
其他需要采购会审的事项
。会审方式
采购会审会以专题采购会议
的形式进行；
会审会由财务部组织；
会审会由有重大采购事项的部门提出申请，并在会前向财务部提供至少二家以上的供应商、承包商或租赁方的相关资料，并准备会议文件；
会审会每半月召开一次，召开日期为每月第一周和第三周周一下午1:00-3:00，如参会人数少于70%会议延期，延期日期邮件通知；如无需会审的采购意向，会议自动延期。
参会人员为经管会成员、财务总监及重大采购事项提出部门和业务涉及部门的负责人；
会审以会审会议记录形成采购决议文件，决议文件作为以后采购付款审批依据。会议80% ...