工程成本核算控制的途径与措施
途径措施
加强合同预算
*1认真会审图纸，提出便于施工、降低成本的修改意见。
管理*2编制预算时充分考虑可能发生的成本费用，不漏项。对预算中
"缺口"项目不能估计偏低，确保工程收入。
增加工程收入
*3发生工程变更时，要做好
合同索赔，及时办理增减账，以通过工程款结算经监理方向建设方取得补偿
制订合理的施工组织设计，加强施工管理
*1选择经济合理的施工方案，合理布置施工现场。
*2采用先进的施工方法和施工工艺提高建筑工业化、现代化水平。
*3组织均衡生产，做好
现场调度和协作配合，注意收尾工程
*4确定合理工期，注意工期与成本优化组合
加强技术管理
*1制订并贯彻降低成本技术组织措施，提高经济效益。
提高工程质量
*2加强施工过程的技术质量检验制度，提高工程质量。
*3制订降低质量成本措施计划，避免返工修补损失。
加强劳动工资
*1改善劳动组织，合理使用劳动力，减少窝工浪费。
管理*2执行劳动定额，实行合理的工资、奖金分配制度。
提高劳动生产率
*3加强劳动纪律，提高劳动效率。
*4压缩非生产用工和辅助用工，严格控制非生产人员的比例。
加强机械设备
*1正 ...