制度即规程，是指在一个社会组织或团体中要求其成员共同遵守并按一定程序办事的规程。
制度建设是一个制定制度、执行制度并在实践中检验和完善的理论上没有终点的动态过程，
没有最完善的制度,只有更完善的制度
。由于海外的诸多不可控因素制约，依据现实情况，
科学的、积极的制度的建立，能降低“风险”、坚持“勤政”、促进“发展”
。不断的完善管理制度，使我公司能够从容的面对
各种突如其来的
制约因素,又可以保证我公司管理制度的青春活力。建立
完善的管理制度
要遵循以下两个基本原则.
一、确保规章制度的合理性和规范性
任何一家企业要想实施有效的纪律约束，就必须确保企业规章制度的合理性和规范性.因为企业制订规章制度的目的是要员工遵守，若空有形式，则毫无意义可言.
企业在制定这些用以规范员工行为的制度时，要经过详细的调查，认真细致的分析研究，并结合企业的生产经营状况和员工的实际情况,在征求员工意见的基础上拟定出较为合情合理的规章制度,这样规章制度
才能够行得通、推得开，否则，那些脱离实际的条文无疑等于一纸空文.
二、与时俱进的原则
企业制定管理制度
一定要灵活，
随着时间、环境的变化而
变化，绝不能一成 ...