随着经济发展，现代企业管理已经从以前的单一经营管理模式变成了现在多元化、以人为本、以合作共赢为目标的管理模式。在这种新的模式下，企业需要理解员工的需求，建立与员工交流的平台，提高员工参与度，增强企业凝聚力和员工归属感。
而劳务协会正是为此而生的，它是企业与职工之间沟通的桥梁和纽带，旨在增进企业与员工之间的了解和信任，促进双方的合作与发展。因此，建立劳务协会对于企业来说不仅有利于员工参与企业管理和决策，同时也可以促进企业的发展。
本次劳务协会策划方案旨在帮助企业建立健全的劳务协会，促进企业与员工的交流与合作，增强企业的凝聚力和员工归属感。具体目标包括：
建立具有代表性的劳务协会，协助企业管理，与员工沟通交流，并参与企业管理的决策等；
提高劳务协会的知名度和影响力，增加员工参与劳务协会活动的积极性；
促进员工对企业及企业文化的认知，缓解企业与员工的矛盾，维护企业的形象和声誉；
在劳务协会建立基础上，探索更深层次的劳资利益协调机制，旨在实现企业和员工的双赢。
劳务协会成立：企业应该按照相关规定，成立由职工选举的劳务协会，明确职工代表的数量和范围，并与企业进行有效合作；
宣传推广：企业应该适当 ...