运营部规章制度
为完善运营部管理,提升其工作效率及工作质量，
更好地实现公司整体经营战略
,特制定本规章制度。总则1.1管理机制：公司运营人员
由公司运营部负责管理和调配，在
运营经理
的领导下开展工作,并对其负责。
1.2运营人员基本要求：
积极宣传、维护公司的品牌和产品、服务形象;进行
媒体业务拓展，按计划开发、建立并维持稳定的
新媒体资源
;充分发挥集体智慧和创新思维，拓宽宣传思路
.第二章 岗位职责
2。1 内容运营专员:
2。1。1负责自媒体（官网、公众号、小程序等）平台的内容策划，包含材料收集，文字编辑及互动管理.
2.1.2跟踪行业热点,结合实际情况，制定、完成策划内容.
2。1。3参与线上线下活动的专题策划、文案拟定、软文等撰写以及活动实施工作。
2。1.4分析各平台
运营效果,整理有效数据，复盘推广数据
，作出有效调整
。2.1。5协助推广运营专员
分析网络人群搜索行为,完成关键词挖掘，细化，并策划软文
2.1。6协助
推广运营专员
定期梳理汇报自媒体平台数据，研究用户思维，提出优化建议及执行
计划.2.2 信息渠道运营专员：
2。2.1 收集并整理行业热点实时，新闻 ...