薪酬—与员工忠诚度无关
薪酬与员工忠诚度无关
　　美国渥克信息公司最近对几千名就业者进行了一忠诚度调查，发现有
70%的被调查者对当前所服务的公司满意。然而，只有
30%的被调查者对公司忠诚。同口径数据在
2001
年为6%......
薪酬，公开还是保密？
　　员工对薪酬制度的公平性高度敏感。一些部门与企事业单位为了回避薪酬差距增大所引起的心理承受力下降问题，采取了薪酬内外保密的做法。个人若是把自身收入作为隐私看待，那是他的权利。但薪酬保密作为单位的一项制度性规定，就要权衡它的利弊。
薪酬体系的调整策略
　　企业薪酬体系在运行一段时期以后，随着企业经营业务的变化而产生的用人政策的变化，这时企业就必须对其现有的薪酬体系进行全方位的检测，以确定相应的调整措施，这主要包括两个方面，一是薪酬体系本身的调整，二是相对应于员工薪酬的调整。
实施全面薪酬战略
—让员工有满意薪酬
　　对于人力资源经理来说，设计与管理薪酬制度是一项最困难的人力资源管理任务。如果建立了有效的薪酬制度，企事业组织就会进入良性循环；相反，则是员工的积极性发挥不出来。
矩阵组织结构下的员工职位与薪酬动态管理
　　员 ...