医院内部管理工作汇报
一年来，在上级业务部门的指导与医院其他班子成员的协助 下，本人通过自身努力，积极探索管理理论，不断积存管理经验， 全身心投入到医院管理工作中。在大家的共同努力下，医院业务 不断扩展，医疗质量不断提高，服务水平不断增强，行风建设健 康进展，就医环境明显改善，医院各项工作取得了较好的成绩。
一、强化医院内部管理，加快医院进展步伐
坚持科技兴医，重视人才培养与科研工作。加强学习培训， 一方面加强职工业务培训学习，提高医护人员业务素养，另一方 面通过“走出去、请进来”方式加快人才培养。及时组织职工学 习十七大精神，并结合十七大报告中提到的医疗卫生改革政策， 指导医院改革进展方向。教育广大医务人员树立正确的世界观、 人生观与价值观，引导职工牢固树立全心全意为病人服务的思想, 促使了医院改革朝着正确方向前进。积极引进新技术新
工程。先 后购进一批先进医疗设备，为临床诊断与治疗工作提供了俣障。 鼓励各科室进一步解放思想，更新观念，大胆引入新技术，不断 提高了医疗水平。
二、健全各项工作制度，不断提高医疗服务质量
认真执行国家有关法律、法规与规章制度，在医疗质量方面， 着重抓好三 ...