安全“六心”管理法1、狠抓安全下下定决心
。夯实安全基础工作，健全安全管理制度，制定有效管控措施，加大隐患排查力度，落实隐患整改结果，遵循
“不安全、不作业
”原则，痛下下定决心
，狠抓安全工作的薄弱环节，筑牢安全生产防线。
2、理念宣贯有恒心。
持续对员工进行
“我会安全、我能安全
”理念的宣贯，利用全方位、多角度宣惯方式，使安全理念的学习、宣传和贯彻实现纵向到底、横向到边，促进安全理念的全面渗透，做到
“遵循理念、践行理念
”，实现“共筑平安、共享平安
”。3、现场管理要细心。
以风险预控为核心，以隐患排查为抓手，以操作章程
、动作标准为指导，扩大监督检查范围，检查不留死角，整改必要彻底；以人为本，优化作业人员、设备和环境匹配，真正形成全员、全方位、全过程的安全管控格局。
4、行为纠偏有爱心。
管理人员自我表率
，以“行为规范
”为标准，用
“动之以情、
晓之以理
”说服教育方法，引领、纠偏习惯性不规范操作行为，着力塑培本质安全人，提高员工严身律己
、自控能力，。
5、安全培训有耐心。
从提高全员综合安全素质入手，本着
“缺什么、补什么
”的原则，对个别安全意识薄弱、认知能力差的员 ...