创新思路推进班组标准化建设
作为企业生产、经营、管理的最终承担者、实践者，直接反应企业管理水平的高低，也直接决定了企业的长久健康发展
能力和竞争能力。针对班组标准化建设工作，安徽电建一公司公司先后组织有关人员，分别就班组现状、存在问题、管理流程等情况进行了深入的调研。该公司承建的皖能合肥电厂
#6机扩建项目作为班组标准化建设的试点项目，在加强
班组硬件设施投入的同时，不断创新思路和方式，完善班组管理，提升项目管理水平。
打造安全型班组
在班组管理工作中，项目始终坚持
“安全第一，预防为主
”的方针，落实执行公司
“预防为先，可控在控
”的安全理念，牢
固树立“安全是第一成本
”的思路，结合实际情况，
创造性的开展班组安全管理工作。
班长作为班组安全的第一责任人，认真组织班组员工参加、学习各种安全知识培训、技术交底、应急预案演习
等活动。利用班组园地，张贴专业、项目下发的各类文件供班员学习，根据季节性施工环境的变化，如张贴项目部自编的《防暑降温简报》，提醒班员做好高温环境下的劳动保护措施。在每天的班前会中，班长将每天的施工任务、工作分配、作业环境以及危险源因素统一列到班组公示栏的白板上， ...