组装水管蒸汽锅炉运转
管理制度
一交接班制度
交接班由值班负责人组织，双方值班员在交接班室交接。交班值班负责人手持值班记录薄，高声汇报值班情况，要内容完整齐全
、交接清楚；接班人员要精力集中，认真听取交班汇报，做到运转
情况清楚、现场检查正常，最后双方负责人签字为交接完毕。
交班前值班负责人应按照
"交接班制度
"要求，逐项检查落实，应交待的事项写在值班记录薄中。
交班必须做到
"五清"。五清即：讲清、看清、问清、
查清、点清。
1.1交接班的主要内容如下：
1、设备检测、修理
情况、缺陷情况、信号异常等。
2、设备润滑情况、锅炉房卫生。
3、锅炉本体除渣、水浴脱硫除灰是否清理到指定位置。
4、本班运转
及调整情况和注意事项。
5、上级命令或通知。
6、各种安全用具、钥匙及有关材料工具等。
7、下一值应做的工作和注意事项。
1.2交接班的几项规定
1、履行交接班手续后，方可交接班。
2、事故处理或执行起停
炉操作时，禁止交接班。
3、交班人员不齐不交接班。
4、特殊情况，应向上级领导
请示。二设备的巡检
制度设备巡检
制度是保证身边安全运转
的一项重要工作，其巡检
的质量直接影响锅炉机 ...