新上任 CFO 的工作清单
   面对刻不容缓的繁重工作，新上任的财务总监往往会感到不负重
荷，不知从何着手。而工作清单对财务总监的工作优先次序有一定的指
导意义。最首要的工作是建立并完善的现金预测体系。这要求财务总监
掌握应付账款、应收账款、债务偿还、签订合同、资本费用等领域广博
而精深的知识。现金是企业赖以生存的基础，新上任的财务总监必须密
切掌控企业现金状况，并以此作为其他工作展开的先决条件。
   紧随其后的工作是审阅所有的当期合同。财务总监应亲自审阅合
同，查实合同中是否存在不利于企业的法律责任条款，或合同条款对企
业利润率是否有重大不良影响。
   接下来的工作是建立评估体系。财务总监可借助评估体系，了解
经营过程中可能存在的问题，并据此调整日后的工作安排。
   对财务总监领导下的工作小组的工作能力、工作安排、培训要求
等情况进行全面审查。经验不足的财务总监往往会赋予此项工作最高的
工作优先度，然而，员工发展计划是企业的长期战略，并不需要在短期
内给予优先考虑。另外，在财务总监的工作中，员工发展计划的实施无
法对短期经营状况起到立竿见影的效果，相反，以上涉及的工作却必须
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