原文题目What are the most significant differences between the planning and design schools of strategic
management and the resource based view?
希望有人可以帮我outline 几个点！ 谢谢！

不是吧，人大经济论坛这么不给力啊？

1，资源学派是竞争战略的综合理论分析框架，试图将公司的内部分析(即能力学派的分析)与产业竞争环境的外部分析(即结构学派的分析)结合起来，资源学派是竞争战略理论的集大成者。强调资源问题的重要性，是资源学派的理论出发点和基础。其中，资源学派和能力学派都属于竞争战略理论范畴，而结构学派是战略思想流派中的其中一个。
资源学派主要著作及代表人物有：《企业资源学说》（沃纳菲尔特，1984），《企业战略理论》（罗特尔曼，1984），《知识和能力作为战略资产》（温特，1987）《战略管理和经济学》（罗特尔曼、提斯（David J.Teece），1991），《竞争优势的奠基石：一种资源观》（皮特瑞夫，1993）等。
2，计划学派是认为战略制订是个正式规范的过程。计划学派在最大程度上追求战略决策过程的正规化，条理化。计划学派也列出了一系列精心设计的步骤和必须考虑的因素。计划学派代表人物：斯坦纳（Steiner）、艾考夫等。