如何去做
好一名班组长
经营企业不是一个人的事，管理企业也不是一个人的事，需要大批的优秀人才，凭的是全体人员的分工合作和共同努力
。高层领导的决策，需要通过基层去贯彻、去落实，其中基层领导很重要，他们与员工的联系更为密切。所以要提升班组长素质，提高其在员工中的威望。而自身素质的培养，综合来讲就是个人能力的问题，即班组长在工作中的领导能力、协调能力和决策能力等。如，你在班组中的威望有多高，你一天的工作是怎样安排的，你班组有什么计划，发展方向是什么等等。其实管理不仅是一门学问，更是一门艺术。
首先，你应该注意到你是班组长，你的一句话，一个行为
、一个动作，一个神态
代表着班组的形象，作为班组长要做到自我表率
、身先士卒、与员工一起分享劳动的快乐，以此来调动员工的工作积极性、兴趣
。相反，如果班组长一个班背着手，指挥这指挥那，很容易与员工产生隔阂
——至少员工会认为你很清高。如果想团结班组，赶快行动起来吧！
不要把自己的情绪带到工作中去
人有旦夕祸福，月有阴晴圆缺，每个人都有不愉快的时候，我们生活在快速发展的时代，都会有生活的快车与你相撞。这时，你需要心平气和地让抛锚的汽车重新启动。同样，也 ...