“人人都是班组长”措施办法
为了进一步推进我司班组建设活动，加强现场安全管理，强抓班组安全，提高区队班组安全管理水平，切实把区队班组安全作为安全生产的第一道防线，促进安全生产持续稳定，我司在充分学习塔山煤矿班组建设经验的前提下，将开展“人人都是班组长”班组建设活动，特制定实施方案如下
一、领导小组
组 长：
副组长：
梁学兵成 员：各职能科室区队负责人
领导组下设“人人都是班组长”班组创建活动办公室，办公室设在安教室，办公室主任由
XXX担任。二、总体目标
以人为本，全员、全方位、全过程激活每一位岗位员工的潜能，真正实现学习型、安全型、和谐型班组，并将管理工作下沉到班组，安全文化生根到班组，安全生产战略落地到班组，从而实现安全生产无事故的总体目标，达到真正的人本安全。
三、班组管理模式
（一）构建一个班组轮值管理的组织体制
在保留原有班组长的基础上，设立1名轮值班长，若干个轮值班委和管理小组，全体成员按一定周期进行轮流任职，并赋予班组管理职责和权利。确保班组轮值管理具备深厚的群众基础和旺盛的生命力。
轮值管理的主要职责和任务分别是：
1.轮值班长。协助班长做好当班日常性工作，主要任务 ...