OA系统如何规避风险
　　OA办公系统项目中有问题是正常的，没有问题才是不正常的。及
时找准问题所在，进行改善，又有何惧呢
?　　事实上在
OA办公系统的实施中，风险的产生因素有很多，但最
主要的还是管理和技术层面。
　　首先，管理层面的风险。在这个层面需要谈的问题比较多，也是
OA项目成败的首要因素，宇博
OA小编就不一一例举了。企业可以用
下面的几个问题，来进行自我检查。
　　1.GS高层是否对项目有充分的支持
?企业是否具备变革的大环
境?　　2.是否设立了合适的项目经理和内部项目团队
?　　项目经理是很重要的一个角色，据宇博
OA小编的经验来看必须
具备3方面的能力：
　　a.应该是企业高层管理团队成员，
　　b.熟悉企业业务
　　c.对IT技术不排斥。
　　3.项目团队成员是否有主要业部门成员
?　　4.项目团队是否能得到相关部门的大力支持
?　　5.项目成员是否对
OA有相对充分的理解，是否对企业内部流
程熟悉?　　6.企业内部是否有清晰的项目实施进度和相关配合机制
?比如企业确定了
6个月完成项目实施，这个时间是否留有缓冲期
?若这个6个月完不成， ...