班组安全文化建设初探
一个电力企业怎样才能把
“关爱生命、关注安全
”落到实处，在企业生产中大力开展反违章和习惯性违章活动，强化
“自保、互保、群保
”的安全意识，做到
“不伤害自己，不伤害他人，不被他人伤害
”呢？笔者认为，做好班组的安全文化建设，提高企业员工的安全生产意识和技术水平，是杜绝各类不安全事故的发生
，实现企业各项安全生产和经营目标，提高企业经济效益的根本所在。
一、班组安全文化建设的理念
1、树立零事故的思想理念。电力行业是一个安全风险较高的行业，任何一个电力员工
都是不愿意在生产工作中受到人身伤害或发生电网和设备事故的，如
果把员工
的这种愿望作为一种企业财富，形成大家一起来向
“零事故挑战
”的共同意愿，就会对企业员工的行为具备
无形的约束力，再经过长期的潜移默化，就形成一种规范的行为准则，这样，任何事故就做到有效预防和有效控制，零事故就能实现。
2、加强对危险点进行重点控制和预防。要实现零事故原则，必须要把
岗位主体与客体的一切潜在的危险因素和危险点事先辨识出来，加以控制和解决，从根本上防止事故的发生。对班组安全生产现场来说，对重点、难点、危险点要了如指掌，做到心 ...