安全环保考核管理细则
1.目的范围：
1.1安全环保考核是公司安全环保生产形势的需要，是公司自身生存和发展
的需要，是公司加强安全环保管理工作的需要而制定的。
1.2力求通过考核来推行安全网络化管理，以检查、考核、改善
来促进日常安全环保管理，进而完善环境管理体系和职业健康安全管理体系。
2.指导思想：
2.1中层管理以落实责任与经济考核为主；促使安全环保管理工作的落实与实施。
2.2员工以教育培训引导与奖惩激励为主；推进和鼓励已达到的良好的安全行为。
3.安全环保考核：
3.1安全环保考核分为三部分：第一个是
年终对安全环保第一责任人的考核；第二个是每月2次
的部门安全网络化管理考核；三是员工日常违章违纪处罚考核。通过考核以促进日常安全环保管理，加强隐患整改落实，实现安全环保的长效管理。
3.2安全环保第一责任人的考核
对责任人的安全环保考核归入各部（中心）的经济责任目标一并进行考核
，由技术质安部根据该部门安全环保目标指标及管理方案的完成情况，日常安全环保管理考核的情况，在年终集中进行。
3.3月度安全网络化管理考核
考核主要内容：安全环保目标指标完成情况，安全环保违章违纪频次，日 ...