班组长培训之
“四要四不要
”在“五型”班组创建活动中，要增强班组的凝聚力和向心力，更好地完成各项生产指标任务
，班组长则必须做到
“四要四不要
”。一.要以满腔的热情对待工作，不要患得患失
一线井站地处偏远，条件艰苦，员工业余文化生活单调。作为班组长，首先要有甘于寂寞的勇气，惟此才能带动员工走出
“寂寞”。其次要有吃苦耐劳的品质。井站工作琐碎琐碎繁杂
，班组员工有时难免会有情绪。班组长必须自我表率
，重活、累活、脏活抢在前，才能做好员工思想政治工作。第三要有无私奉献的精神。班组长作为班组建设的领头人，全面管理着班员的工作、学习、生活，其工作量和劳动强度无疑特别大
。这就要求班组长在利益面前不能患得患失，要继承和发扬
“大庆精神
”、“铁人精神
”优良传统，恪尽职守，尽最大努力强抓
班组建设。
二.要以高度的责任心管好生
产，不要虎头蛇尾
“有心则事业有成，无心则百事俱废
”。做好工作，需要高度的责任心。班组长的责任心从何而来？第一个是
职业道德素质。班组长要不断地去加强
自身职业道德修养，知荣辱、讲正气、明是非、守纪律。第二个是
源于爱岗敬业的信念。爱岗敬业，贵在持之以恒。班组长应把 ...