班组长树立威信
“七字诀”“威信”顾名思义就是威望和信誉。企业的生产任务，在特别大
程度上要最终分解到班组长头上，要通过班组长的工作来实现管理目标。那么，班组长怎样来树立自己的威信呢，下面几点建议可供借鉴应用：
以“勤”出威。班组长要做好勤奋工作的表率。作为班组长，自己首先要积极进取，敬业勤勉，恪尽职守，用心工作，并能出色地完成好自己的本职工作
。否则“己身不正，虽令不从
”，班组长一定要明白上行下效的道理，要懂得表率和示范的作用。
以“德”立威。班组长要做好文明道德的表率。一个优秀的班组长除了在业务上做好表率外，其言谈举止还应自觉接受道德的约束。工作中班组长应该与组员和睦相处，主动帮助指导、鼓励，说话言语文明，善待员工。
以“公”助威，班组长还要做好公正无私的表率。领导者与管理者的区别之一，就是管理者
以实现企业目标为己任，以企业全局利益为指针。班组长只要能做到公正、廉明，就能有效地指挥、协调和组织班组的工作，就能令行禁止，就能妥善地化解各种矛盾和纠纷，从而充分调动组员的工作积极性、兴趣
。以“绩”壮威。班组长是实干的，理所当然在公司管理体系里是
“实力派”。以“会”生威。不能小看班 ...