浅析在煤炭企业中提升班组安全建设水平的途径
班组是企业的细胞，是企业生产经营等活动的基础环节，是企业文化和精神文明建设的重要阵地。煤炭生产是一个特殊的行业，在生产过程当中
，既有以井下生产为主体的一线班组；又有以生产辅助为主体的生产辅助班组；还有以后勤服务为主体的后勤服务班组。这些班组工作如何，直接关系到企业生产指标的完成和各项工作的顺利开展。因此，建设高水平的班组，对企业的生存与长足发展有着重要而深远的意义。我认为，在煤炭企业中提升班组管理水平应当从加强班组组织建设、制度建设和思想建设入手，坚持以人为本，不断探索班组建设的新途径，并通过开展一系列有利于
提高员工
素质和管理水平的活动，推进管理向班组的延伸，才能提升班组安全管理水平，才能为企业安全、和谐、健康发展奠定坚实的基础。
一、选用好
“兵头将尾
”是班组组织建设的保证
班组的组织建设是班组其它建设的基础。班组组织建设是通过班组长的选配、班组核心的形成来实现的。班组长是
“兵头将尾
”，处在生产第一线，不仅是
生产实践者，又是生产组织者，处于承上启下的重要位置，我认为，班组长的选配中必须要把
好“三关”：第一个是
把好“入口”关 ...