企业班组对企业主体责任落实的
“前置作用
”笔者近期亲身体验了部分乡镇安全生产月活动开展情况，加之昨天陪同有关主管局领导深入到一些企业进行年度例行检查，深感企业主体责任落实还存在着安全事故隐患
多、隐患
“熟视无睹
”的现象，尤其是
责任没有下沉到生产车间和生产班组这一级，班组长们
“不管、不精、不怕
”的现象还不同程度存在。笔者认为，如果要促进企业
“责任主体落实、安全有序发展
”，生产车间和班组在配备自己的专兼职
“安全员”的基础上还要做到
“五要五有
”。第一个是
工作要量化、安全有目标。把安全生产牢记心中，生产班组要根据自身的实际情况和安监部门的要求，把工作要求和需要注意
的“点滴”量化到纸上，签单销号。各班组长要根据人员、设备、工种和操作规范的差异性，制订出班组安全管理的目标和要求。目标尽量简单化、口语化，具体体现到工伤事故频率、违规违章作业
率、劳保用品
穿戴率等数据中去，使工人在生产过程当中
“心中有戒
”、“心中有数
”、“心中有称
”。二、责任要
“清晰”，执行有制度。班组也要参考
建立“组员同责、齐抓共管
”的安全责任体系，做到安全生产共同负责，杜绝安全工作光说不做 ...