技术负责人职责
（一）负责施工组织设计、施工方案的组织和编制，由项目经理及主要施工人员共同参与，分公司技术副经理把关，工程管理部审核，总工程师审批。
（二）参加单位工程设计交底、图纸会审，将会审结果以书面形式通知施工参与各方包括施工队。
（三）负责对专业分包施工队、劳务分包施工队及有关人员进行技术交底的审核，负责本部门技术核定及技术革新、合理化建议等工作。
（四）编制进度计划（总计划、月计划、周计划）并向施工人员进行书面交底，对施工进度动态控制及时对进度计划进行修正调整。
（五）负责技术专项
会议的会议纪要整理，就技术问题保持与建设、监理和设计单位的联系，并及时整理通知施工人员。
（六）辅助分公司技术负责人完成公司下达的工程质量目标，对测量数据进行审核，监督测量工作，重点部位的控制点上报分公司技术负责进行复核。
（七）负责重要构件、模板拆除的审批手续上报工作。
（八）重点部位或工序及时通知分公司技术负责进行技术复核。
（九）参加隐蔽工程检查验收及中间验
收，组织单位工程的质量评定。负责组织单位工程档案的各项技术资料的签证、收集和整理并汇总归档参加竣工及交工验收。
（十）负责解决施工技术 ...