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2025-06-27
采购部月度工作汇报
一、采购计划执行情况及货物质量
二新增会所及异地采购:
三采购效率及错误采购处理结果
本季度累计采购量
****
,其中错误采购
****
,更换****
,退货****
。二、采购渠道建设及供应商管理
一采购渠道
三季度采购物品次数
****
,其中***%
采购本埠批发商,
***%
采购超市,
***%
采购互联网信息,
***%
采购异地供应商。
在以本地供应商为主要供应渠道的基础上,部分物品已逐渐利用异地汇款及互联网信息采购,其中
****
、****
、****
类物品已经建立了长期稳定的合作模式,且能够保证货物质量、数量及交货时间,合格率
****%
,申请部门满意度达
****%
。二提升供应商管理
⒈目前供应商资讯信息及⑴采购员市场调查。⑵电子商务及互联网查询⑶供应商处获得。⑷传播媒体。⑸其他。
2.供应商调查表设计与应用
三季度采购部完善了部分表格,其中采购部与总裁办共同研究了《供应商调查表》已经初步作用
于供应商评估前的参考,并作为印证供应商提供信息真实性,初步了解供应商的实力及潜能,以作为采购部门的参考。
3.采购物品明细及供应商档案的完善
...
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