经销商是公司产品的重要销售渠道，规范和有效地管理经销商可以提升公司的销售业绩和客户满意度。本文将介绍一套完整的经销商管理策略方案，包括招募经销商、培训经销商、监管经销商和激励经销商四个方面。
公司要制定明确的经销商招募目标，如招募数量、经销商区域、经销商类型等。在确定目标后，可以针对不同目标制定相应的招募策略。
制定招募策略可以从以下方面入手：
对目标市场进行调研，了解潜在经销商的需求和优势
制定招募计划和时间表，包括招募方式、目标经销商数量、招募费用等
制定招募方案，根据招募目标和计划，选择合适的招募方式，如广告、展会、推荐等
识别潜在经销商，通过市场调研和推荐等方式识别潜在经销商，并进行初步筛选
公司需要建立完整的经销商培训体系，包括产品知识、销售技能、市场开拓等方面的培训，并制定相应的培训课程和计划。
按照培训计划，定期组织经销商培训，将公司的产品、市场、销售等方面的知识传递给经销商。另外，也可以通过在线培训、视频培训等形式进行培训，提高培训效率和经销商满意度。
在培训后需要持续支持经销商，如提供技术支持、市场调研、销售培训等，以确保经销商能够快速成长并推广公司产品。
公司需要建 ...