福建XX光电科技股份有限公司
激励式积分管理办法
前 言伴随着XXX团队壮大、业务发展,
为有效提高员工工作的激情与热情，激发员工奉献的精神
，特推出以员工个人为导向的积分管理。并将积分作为公司员工各种福利、特别奖励、考核评定的依据.
作为积分式管理的
秉承者、推动者，我们必须以“
员工自主，创造价值
”为宗旨,做好自身企业的变革、落地、优化,使之持续有效、更富价值，成为
照明企业的效仿者和优秀标杆。
激励式积分管理的设计框架
一、积分体系
积分 1.0 版本:快乐积分.包含 C、
Q、E三个项目-—先激励,充分调动员工的积极性，打造让员工快乐、正面的企业绩效文化；
二、激励体系
1、激励来源
1）公司出资为主、员工热情参与为辅
：参与积分管理的员工每次快乐大会须投入
50 元，公司按每次快乐大会
参与积分管理的员工
参与总人数投入
50元/次/人,放进
快乐基金
奖金池，用于奖券抽奖使用.
2）根据公司年度预算及全年业绩表现,拨备一定的预算作为快乐基金（约占当月/年营业额的 0.
15％）,用于积分排名项目激励
资金。3）员工乐捐的资金、与公司对赌未返还的资金全部列入公司快乐基金
用 ...