江苏品全机电工程技术有限公司
季度考核方案
考核目的
通过客观评价员工的工作
时效,把握每一员工的实际工作状况，
给予员工与其贡献相适应的激励,
同时指导员工有效改进工作,保证公司营运与发展,从而有效提高公司的整体
效率。二、考核原则
考核由行政人事部门策划与组织。
考核应以规定的考核项目和事实为依据
。考核应以公正、公平、合理、客观为原则，决不允许徇私舞弊。
三、适用范围
本方案适用于
江苏品全机电工程技术有限公司旗下
全体员工。
考核时间
每季度首月1日－
8日,考核期间为本季度的前一个季度。
考核办法
考核表参考《
360度员工考核评价表》.
考核从工作业绩、工作能力、工作态度三方面综合评判,权重分别为
40%、30％、30％，
由下属、同级、部门主管、总经理共同评分，参与评分的下属和同级在考核当日随机抽取
，下属评分占10％，同级评分占10％，主管评分占60％，总经理评分占20％，无下属的员工由两名同级考评，无部门主管的员工，主管评分由指定人员或总经理考评
。出勤及奖惩由行政人事部门根据上季度的考勤情况填写。
试用期员工
、病事假季度累计缺勤
20天以上的员工，不参加本季度的考 ...