《绩效管理与实务
》课程教学大纲
1。课程概况
2.教学内容及要求
第一章绩效管理导论
【教学内容】
第一节绩效与绩效管理
一、绩效及其影响因素
二、绩效管理的内涵
三、绩效管理系统的评价标准
第二节绩效管理发展种的几种常见做法
一、目标管理
二、三百六十度绩效反馈计划
三、以人员开发为目的的绩效管理制度
【教学要求】
（1）掌握绩效与绩效管理的含义
；（2）理解影响绩效的因素；
(3)了解
了解组织绩效管理的几种常见做法
。第二章绩效管理的基本流程
【教学内容】
一、绩效管理的基本流程
1、绩效计划
2、绩效实施
3、绩效考核
4、绩效反馈与面谈
5、绩效结果的应用
二、绩效管理系统中各环节的有效整合
【教学要求】
（1）掌握
绩效管理的基本流程
（2）理解
绩效管理系统中各环节的有效整合
第三章绩效计划
【教学内容】
第一节绩效计划
一、绩效计划的含义和特点
二、绩效计划的基础
—-绩效标准的设定
三、绩效目标的确定
四、绩效计划制定的方法与程序
第二节构建绩效指标体系
一、绩效评价指标的概念和构成
二、绩效评价尺度的类型
三、评价指标的基本要求
四、绩效评价指标的分类
五、如何设 ...