第一章1、战略的四个特征；
注重取舍：
鱼与熊掌不可兼得
聚焦效能：
南辕北辙的故事
强调重大：
全局性、整体性、指导性
关注长远：
居安思危、未雨绸缪
2、战略的三个层次；
公司层战略
，又称公司战略
或总体战略，是企业最高层次的战略，
强调把创造价值作为公司战略的最终目的
，选择企业的经营范围和领域，强调公司如何管理发生于公司层级制度中的活动与业务
业务层战略
又称竞争战略，主要研究产品和服务在某特定市场上的竞争问题。关注竞争。
着眼于在特定的细分市场中获取竞争优势而进行的战略考虑。
准确的目标市场定位
选择有效的经营模式
确立竞争方式
职能战略
是企业内各主要职能部门的短期战略计划，一般可分为研发战略、生产战略、营销战略、人力资源战略和财务战略等。关注效率。
3、获取超额利润的两种基本战略思维模式；
产业结构模式
I/O模式资源结构模式
RBT模式第二章1、企业使命的内涵；
企业使命
是指企业之所以存在的理由与所追求的价值，它解释了企业形成和存在的根本目的、发展的基本任务，以及完成任务的基本行为规范和原则
企业使命
还揭示了企业区别于其他类型而存在的原因或目的，即企业应满足何种需 ...